喬布斯一直以“活著就是為了改變世界”自居，繼去年首提“人工智能”后，今年李克強總理在政府工作報告中又四次提及“智能”，并特別指出要“加強新一代人工智能研發應用”、“發展智能產業”。那么智能貨柜又是怎么一回事呢?這個問題恐怕不能一概而論，畢竟各路智能貨柜玩家的切入點和商業模式都不盡相同。為了解開大家心中的疑惑，近日采訪了多位業內人士，試圖剖析不同玩家的商業路徑，厘清行業現狀，為大家提供一個相對清晰的答案。
兩大路線輸出技術
首先，從技術路線上來說，目前智能貨柜主要分為兩大流派——RFID流派和計算機視覺流派。
RFID技術輸出
關于RFID技術，此前已經做過許多介紹。RFID技術的優勢在于比較成熟，產品容易規模化落地。目前市面上投放的智能貨柜，絕大多數采用的正是RFID技術。
RFID技術的短板也非常明顯，標簽容易被屏蔽和損毀。所以很多人擔心采用RFID方案的智能貨柜會重蹈無人貨架的覆轍，因貨損率太高難以為繼。不過，據業內人士透露，RFID智能貨柜的貨損率并不像外界想象的那么高，“尚處在可以接受的水平”。
RFID另一個被詬病的地方是成本，每一件商品上都需要粘貼RFID標簽，標簽本身的成本和粘貼的人工成本都不菲。“這就涉及到毛利，只要毛利夠高，就能cover”，該名業內人士說道。在他看來，只要運營得當，商品毛利是可以覆蓋標簽成本的。
RFID真正的問題在于門檻太低，無法形成商業壁壘。運營方通常會選擇自己研發貨柜，即使他們有意對外采購，供應商也會因缺少核心競爭力而身陷價格戰的泥潭。
視覺貨柜迄今難以量產
與RFID相比，計算機視覺技術的門檻要高出許多。采用視覺方案的貨柜因為邊際成本效應，實際成本也更加低廉。因此，作為技術輸出方，視覺貨柜廠商是可以有一席生存之地的。
視覺方案中又可以細分出靜態識別和動態識別兩條路線。
所謂靜態識別，是通過比較開門前和關門后柜子里面的商品變化，判斷顧客拿走了哪件商品。比如，開門前攝像頭拍攝一張照片，識別出貨柜里有3瓶水;關門后再拍一張照片，識別出只剩2瓶水了，就說明顧客拿走了一瓶水。
動態識別則是通過識別顧客拿取和放回商品的動作，來判斷顧客最后拿走了哪些商品，而不用管貨柜里還剩什么。
單純就技術而論，動態識別技術壁壘更高，更適合企業作為技術輸出方生存。不過放在商業場景中，最后還是要看誰能率先落地。
和無人貨架相比，無論采用RFID還是機器視覺方案的智能貨柜都具有一定的防盜功能，貨損相對可控。此外，智能貨柜在補貨成本方面也有一定的優勢。貨柜內的RFID和攝像頭可以實時監控庫存情況，并及時反饋給后臺進行定向補貨。正因為如此，無人貨架退潮，剩下一地雞毛時，仍然有許多人堅定地看好智能貨柜。
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